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堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。近年來，山東高速股份有限公司黨委在山東高速集團黨委的堅強領導下，強化黨建引領保障，深耕主責主業，圍繞路橋運營、投資發展、重大工程建設三大板塊，精鑄“新時代、新高速，e路前行”黨建品牌，秉承新理念、適應新常態、擔當新使命、轉換新動能、探索新路徑，持續推動黨建工作與生產運營深度融合，將黨建優勢塑成發展優勢，積蓄激蕩起推動公司高質量發展的紅色動能。

在疫情大考中扛牢政治責任彰顯國企擔當

2020年疫情發生后，高速股份黨委聞令而動，下發《關于強化黨建引領保障、全力打贏疫情防控阻擊戰的通知》和《致公司各級黨組織和廣大黨員的倡議書》，197個基層黨組織、2379名黨員迅速進入戰時狀態，主要領導盯靠一線，班子成員劃片包干，關鍵人員停止休假到崗，組建黨員先鋒隊、黨員戰斗小組、黨員攻堅隊，開展標桿黨員、標桿班組、最具戰斗力小組評選等形式，使黨員網格化嵌入到戰“疫”前線的每一個關鍵部位、重點區域，在收費、路管、養護、信息、服務區等抗擊疫情的各條戰線逆行而上，部署落實各項防疫措施，把初心淬煉成恒心，把使命融入進生命，統籌疫情防控和生產經營工作，各單位、各項目按期復工達產。疫情期間，高速股份黨委共投入防疫資金970萬元，為當地防疫部門建造防疫宿舍270個、板房帳篷88個，并按“三不一優先”“免費不免服務”的原則，免費放行車輛5651.41 萬輛次，減免通行費25億元，彰顯了國企的社會擔當。

堅持問題導向抓黨建繪好黨建工作思維導圖

堅持問題導向是馬克思主義認識論的概念，是黨的實事求是思想路線的集中體現和邏輯起點。高速股份黨委認真貫徹落實山東高速集團黨委堅持問題導向抓黨建工作理念，在年初組織開展了“堅持問題導向”解放思想大討論活動。活動中，各級黨組織圍繞思想認識、路橋運營、投資發展、黨的建設等六個方面共查擺問題111項，其中公司黨委層面15項，各單位層面黨委層面96項，共形成了規范性制度14項、方案11項、論文2篇，內容包括新收費模式下顧客服務需求預估、大數據應用程度、主業項目儲備、收費站閑置資產開發、三項制度改革、黨支部和黨員考核運行機制等方面。針對這些問題，高速股份黨委及時下發《實施黨建“1+5”項目化管理的實施意見》，結合黨組織書記抓基層黨建突破項目，針對發現的生產經營中的問題，從黨建層面立項，從思想認識、工作作風、干部隊伍等方面找原因，做到1個黨建項目明確1名責任領導、組建1支黨員隊伍、制定1套實施方案、配套1筆工作經費、形成1個結果驗證機制，目前，已初步形成36項的黨建項目庫，在以黨建引領破解引車上路精準營銷、工程建設等生產經營難題上取得了良好成效。其中，堅持問題導向抓黨建形成的治堵保暢“港溝做法”有效解決了收費站擁堵難題，在集團內部推廣了典型經驗。

點上突破、線上貫通、結線成網構筑“大黨建”格局

高速股份黨委牢固樹立“大黨建”工作格局，從黨支部、各權屬單位黨組織、公司黨委“點、線、網”三個維度全面抓好黨建工作，以高質量黨建引領高質量發展。

點上突破，即在黨支部層面全面建成過硬黨支部。高速股份黨委制定《推進過硬黨支部建設的實施意見》，細化細分各類標準31項，軟硬指標相結合，從政治生活、黨性教育、組織規范、平臺搭建、硬件設施等各方面明確標準，以“兩年兩步走”為總體思路，投入300萬專項經費，編印《過硬黨支部建設指導說明書》，制定了各類標準化規范化模板、表格、報告160余個；匯總了拓展性、啟發性的黨建特色做法30余項，為過硬黨支部建設提供了指南和基本遵循。同時，實施建立過硬黨支部建設“千百十”（黨建千分制考核、百大黨建品牌、十個標桿黨組織）結果考核驗證機制，開展過硬黨支部建設“沖刺決勝月”專項活動，164個過硬黨支部達標率100%，其中1個黨支部被評為山東省先進基層黨組織，3個黨支部被為省屬企業過硬黨支部示范點。

線上貫通，即各權屬單位黨組織在建成過硬黨支部的基礎上，結合“迎國檢”、“公路服務品質提升年”、“倒計時”重點改革任務攻堅等重點工作，找準發力點和切入點，打造出一條示范路、一個示范條線，形成具有引領性、聚合性區域內特色黨建品牌，發揮好集成作用、磁吸效應，當好區域內的風向標和指揮棒。同時，要主動綜合各黨支部的優勢和特色，在多個支部中形成動態平衡和系統優化，形成“1+1＞2”聚合效應，“聚是一團火，散是滿天星”，打造出本區域內特色精品黨建。

結線成網，即在公司黨委層面實現黨建引領下的共建共享。以“新時代、新高速，e路前行”為引領，通過黨建聯創共建、區域協作、標桿黨組織推廣、發現榜樣評選、現場座談交流、印制專刊等形式，實現區域間、條線間黨建工作的共建共享和知識外溢，在公司全路網內形成“智能化、協同化、數字化”的綜合特色黨建， 推動黨建與生產經營融合向縱深發展，全面實現黨建賦能生產經營，發揮好黨建的引領和保障作用。同時，以黨建破除區域邊界和條線壁壘，將公司各區域、條線中的資源、信息、技術、人才、設備、平臺共同納入到一張網中，做到信息高效傳遞、資源全部共享、人才流動共用、設備快速流轉、創新成果共享，減少信息傳輸節點、打通各類阻點、疏通各類堵點，實現全公司路網的暢達暢連。

突出黨建賦能持續推動黨建工作與生產經營深度融合

高速股份黨委牢固樹立“抓黨建就是抓經營”的工作理念，將各項工作納入到抓好黨建工作的范疇中，突出全方位黨的元素設計，將黨建與生產經營深度融合。

全面深入推進黨建聯創共建。高速股份黨委制定下發了《關于開展黨建聯創共建工作的指導性意見》，以“黨建共商、資源共享、難題共解、文明共創、活動共辦”為主要載體，組織各級黨組織積極開展聯創共建，以此為突破口和切入點，主動對接大客戶企業，用好云計算、智能聯網等新技術手段，通過全鏈條服務、全時空參與、全過程跟蹤，從用戶出行之前提供路線規劃、路況信息、智能監測、預約通行到出行中的暢安舒美路況、精準及時信息提醒、快速便捷清障救援、專屬定制化服務團隊再到出行之后的定期回訪、滿意度調查、跟蹤改進等的“一攬子”打包服務，打通延伸服務鏈前端和后端，增加客戶粘性，實現大客戶由“重要用戶”到“忠誠用戶”的轉變，提高公司服務社會的質量和水平，也為公司帶來業績和效益。目前已有66個黨組織與地方政府、物流企業、工業園區、地方景區、餐飲酒店等簽訂了黨建聯創共建協議書，取得良好成果。

推動以黨建引領重大工程建設。在濟青高速改擴建工程中，高速股份黨委啟動了“黨旗飄揚一線，決勝百日會戰”黨建主題活動；在京臺高速德齊段改擴建中，啟動了“黨旗飄揚、黨徽閃耀，決戰決勝攻堅年”活動，通過成立黨建協作聯席委員會、紅旗施工建設診所、黨員創新攻關實驗室、組建干部攻堅隊、黨員先鋒隊、科技突擊隊，建立駐點黨員第一責任人，黨員“1+N”幫扶、工地事項（施工隊員-黨員-黨組織）直通機制等機制，將黨員、黨組織嵌入工程建設的方方面面，引領保障重大工程順利實施。

實現黨建生產經營全方位融合。高速股份黨委制定下發《開展黨建創新提升年活動的實施方案》，做到思想上融合，將抓好黨建作為最大政績，將各項生產經營工作全方位融入到大黨建工作格局中。組織上融合，將“三會一課”、組織生活會、主題黨日、集中學習作為掌握業務知識、分享工作經驗、提高綜合素質、研究破解生產經營難題的主要載體，從理論走向實踐。制度上融合，將黨建工作制度與生產經營制度全盤接軌與一體化，做到謀劃同步、開展同步、考核同步。隊伍上融合，實現黨員與業務骨干的雙向交叉，做到黨員網格化嵌入，做到黨旗插在班組上，黨員放到急難險重任務上，并更加注重對黨員先鋒模范作用發揮的考核評定，對工作不力、群眾意見反映強烈的黨員及時回爐重造。作風上融合，傳承老牌國企群眾工作優勢的優良傳統，更加注重關心關愛員工，集聚力量為員工辦實事，凝聚人心、提振精氣神。

鍛造過硬黨員干部隊伍充分發揮好先鋒模范作用

借助“外腦”資源，打造系列專題精品黨課。高速股份黨委積極借助省委黨校、山東大學等智囊智庫，開設了《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》《工農城鄉關系背景下的社會主義工業化》《民法典：生活的百科全書》等系列精品黨課，進一步開拓了黨員領導干部視野，提升政治能力與綜合能力，打造了公司內部的紅色大講堂。

發現身邊榜樣，用黨的語言講好高速故事。高速股份黨委組織了“發現榜樣”“身邊人講身邊事”等主題活動，開展了“戰疫堅強堡壘、黨員先鋒”“最具戰斗力團隊”評選等，舉辦了“致敬戰疫英雄·發現身邊榜樣”巡回演講會，在路橋運營、投資發展、重大工程建設各板塊，在急難險重任務、突發事件和危機中積極推廣標桿黨支部、標桿黨員，發揮標桿的典型示范作用，匯聚正能正聲，講好高速故事，傳遞國企聲音。

聚焦考核激勵，推動實施黨員積分制考核。高速股份黨委制定下發了《黨員積分制管理實施辦法》，從黨員政治理論學習、履職盡責、作用發揮等16個層面對黨員進行全方位量化考評，建立了科學、系統、合理的黨員考核評價體系，樹立起講政治、敢擔當、重奉獻、守規矩的鮮明導向，做到拿標尺來考量、以數據看結果、用分值評業績。同時，探索實施黨員積分兌換制，可以通過黨員積分兌換政治理論書籍、外出培訓機會等，以柔性激勵黨員發揮好先鋒模范作用。