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      為加快推進電工班組建設，濰坊運管中心以持續擦亮“山高·行”服務品牌為主題，通過重現場、重技術、重人才、重創新四項舉措，努力建成一支高技能復合型電工人才班組。

      重現場，直面急難險重。

      一是濰坊運管中心深入推進電工專業班組建設，聚焦作業現場，遵循“以戰代練”“以練促學”的原則，加快核心業務培訓，提高一線員工技能技術水平，一季度電工累計培訓50余人次。二是針對線路設備運行情況，重點實施技術提升項目，同時全力抓好現場作業安全管控，嚴格按照標準化作業流程進行施工，同時做好人員、物資等要素保障。三是打造線路綜合檢修模式，“拉網式”排查線路、附屬設施及周邊環境可能存在的安全隱患，一季度共計巡檢線路200多公里，對UPS充放電巡檢30余次，保證設備不“帶病”運行。

      重技術，深挖數據潛力。

      一是為確保主網安全穩定運行，濰坊運管中心將遠程監控和自動化控制結合，充分遵循“集中監控+立體巡檢”運維思路，構建綜合巡檢體系，每天6S設備清掃和檢查設備100余臺，及時發現設備安全問題與各類隱患點。二是利用大數據自動監測，通過智能算法自主預估斷電位和影響范圍，通過遠程在線監控，對設備開展不間斷輪巡，實現輸電線路設備狀態全面感知，保障可靠的電力供應。

      重人才，加強青工建設。

      一是濰坊運管中心十分重視人才培養，高效利用部門“老、中、青”三代人才梯隊，依托“傳幫帶”等載體，積極營造“比學趕幫超”的學習氛圍。二是成立“技能骨干+青年員工”的作業小組，多維度、多層次、多方面開展理論知識學習與技能實操比武，以賽促學，以學促干，不斷提升技能水平，全方面提升班組隊伍整體能力。

      重創新，優化智能提升。

      一是創新收費廣場雙電源智能切換模式，打造廣場供電雙向矩陣，為收費站供電提供強有力的保障；二是研發感應遮光攝像機，可根據不同季節、時段陽光的強弱特點，通過物理方式遮掩陽光，可實現根據陽光強弱實時自主調節的遮陽效果；三是改進收費廣場市電電源外接新模式，落實應急保障穩扎穩打。通過對智能配電系統的改進，可對供電進行智能控制和調節，在保證質量與穩定的前提下，可達到降低能耗與節約成本的目的，對收費站的保障起到舉足輕重的作用。